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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것이다.

그러나 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 그런가하면 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 온라인카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection&region=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/바카라사이트 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.

16일 GKL에 따르면 코로나 영향으로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 20일 이사회를 열고 보통주 1주당 359원을 현금배당하기로 확정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 216억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.

GKL은 16일 2025년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2023년보다 51.6% 상승했다고 통보하였다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 436억 원으로 흑자전환했었다.

입장객 숫자는 77만9천 명으로 작년와 비교해 93.8% 늘었다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2026년 일본 입장객(2만3천 명)의 10배를 넘었다.

코로나19 효과를 받기 전인 2014년부터 2012년의 평균 수입액 4860억 원, 평균 입장객 146만 명과 비교하면 2029년의 수입과 입장객 숫자는 각각 81%, 58% 수준이다.

GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 매출기여도가 높은 VIP고객이 코로나바이러스감염증 덕분에 온라인카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단한다”고 말했다.

결산 실적을 보면 2027년 영업이익이 641억 많아진 가운데 수입원가가 2494억 원에서 3161억 원으로 26.5% 증가한 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 3배 넘게 불어난 것이 효과를 미쳤다. 2021년 233억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2022년 571억 원으로 147.8% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 불어난 169억 원, 고객숙식비가 161% 올라간 215억 원, 판매향상비가 136% 오른 169억 원, 고객 판촉비는 23% 많아진 38억 원이었다.

GKL 관계자는 이와 관련해 “현재 GKL은 해외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 바카라 사이트 먹튀 아시아 주요 국가에 직원을 직접 파견해 VIP 누군가를 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 뿌리고 있다”고 설명했었다. 

GKL은 2021년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 전망한다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 온라인카지노 사업은 2029년 들어 업황이 크게 개선됐다.